网络工程流程.doc

网络工程施工流程 为了进一步规范网络工程设计和施工监督管理，确保工程质量和工作的顺 利开展，对网络及弱电系统的建设和维护。现就施工流程和收费标准规定如下： 1. 服务类型 1.1.业务指派的工程 工程类 1.2.IT 服务部自谈的工程 1.3.对外招标的工程(目前我们还没有实施) 2. 任务来源 2.1 指派的任务 2.2 部门提交的任务 3． 经费落实 4． 施工流程： 4.1 工程类 不同工程类型相应的施工流程 1.业务指派的任务 1． 任务确定－2.经费落实－3.确定时间表－4.网络设计与预算－5.施工 －6.验收－7.结算 2.部门自谈工程 1. 任务确定－经费落实－3 确定时间表－4 网络设计与预算－5 工程招 标－施工管理－7 验收－8 结算 3.对外招标的工程 1. 任务确定－2 经费落实－3 确定时间表－4 网络设计－5 工程招标 －6 施工和施工管理－7 验收－8 结算 施工流程 具体内容 经办人或负责人 1．任务确定 1.1 用户提交书面委托书 1.2 交负责人审批 1.3 与技术员进行可行性研究 1.4 征求公用设施科意见 1.5 领导审阅意见批示 1.6 提交整体工程进度时间表  网络项目协调 组  公用设施科 2．经费落实 2.1 要求提交人书面形式确定经费2.2 工程预算，交提交人确定并签名  网络项目协调 组  技术员 3．确定时间 表 3.1 安排技术人员会议 3.2 确定施工时间表 3.3 草拟网络施工时间表 3.4 书面通知公用设施科，要求施工配合 3.5 下施工通知书（双方）  网络项目协调 组 4．专业设计 4.1 专业图纸设计 4.2 征求公用设施科意见要求书面确认 4.3 设计交提交人确认 4.4 提交反馈意见 4.5 领导审定设计文件书（签名）  网络项目协调 组  技术员 5．工程招标 5.1 编写招标书 5.2 确认招标书（领导签名） 5.3 招标 5.4 评标、定标  网络项目协调 组  其他相关人员 6．施工 6.1 施工安排 6.2 施工过程监督管理和进度跟进 6.3 工程竣工（工程验收测试，和资料整 理）  网络项目协调 组  技术员 7．验收 7.1 下工程验收通知 7.2 验收（提交方代表签名） 7.3 工程总结、资料归档  单位负责人  网络中心项目 协调组  施工负责人  公用设施科  委托单位 5 验 收标 准 a．本 单位 施工的工程验收标准 b．对外招标工程的验收标准 无论本单位施工或对外招标的工程都按照同一标准验收，即国家现行行 业标准。 6．收费标准 8．结算 8.1 办理结算手续，进行结算  网络项目协调 组  财务 项目名称 收费标准 工程设计费（技术研讨，工程设计， 工程预算） 工程费 3％ 工程管理费（工程监理费） 工程费 3％ 施工费 工程设计中报价 网络维护维修任务施工流程 1．维修维护流程： 执行流程 具体内容 联系人或执行人 1．委托单位填 写委托单 （委托单一式两 份） 1.1 委托单位填写委托单 1.2 指定人员现场考察，了解损害原因和维 修可行性调查 1.3 若人为原因造成，报价，委托单位相关 负责人签名  委托单位  协调组  技术员 2．接受委托单 2.1 接单人签名 2.2 汇报相关工作上级或总监 2.3 下网络中心任务委派单,指定相关人员负 责此任务并在委派单上签名 2.4 交受派人联络单副本  协调组 3．执行任务 3.1 实施任务 3.2 记录执行过程中应记录任务执行中出现 的问题及阶段性工作情况  受派人 4．委托单位签 收 4.1 验收 4.2 任务完成或中止，都需要由委托单位签 收并签名  委派单位  协调组  受派人 5．结算 5.1 报价和委托单位签名交财务进行结算  协调组  财务 6．单证存档， 结束任务 6.1 委托单位书面材料、联络单、委派单， 结算记录一同归档  协调组 附维修维护委托网络中心委托单、网络中心维修维护任务委派单 1．验收标准 本着双方认可的原则，按照现行行业标准验收 2．收费标准：按照具体的维修情况报价 网络信息点增补施工流程 执行流程 具体内容 联系人或执行人 1．委托单位填写委托 单 （委托单一式两份） 1.1 委托单位填写委托单 1.2 指定人员现场考察  委托单位  协调组  技术员 2．接受委托单 2.1 接单人签名 2.2 汇报相关工作上级或总监 2.3 网络中心下任务委派单,指定相关人 员负责此任务并在委托单上签名 2.4 交受派人联络单副本  协调组 3．执行任务 3.1 实施任务 3.2 记录执行过程中应记录任务执行中 出现的问题及阶段性工作情况  受派人 4．委托单位签收 4.1 验收 4.2 任务完成或中止，都需要由委托单 位签收并签名  委托单位协调组  受派人 5．结算 5.1 办理财务结算手续，进行财务结算  财务  协调组 6．单证存档，结束任 务 6.1 委托单、委派单，结算记录一同归 档  协调组 验收标准： 按照双方认可和现行行业标准验收 收费标准： 信息点增补，改造 300 元/点 其他 IT 和网络实施流程 执行流程 具体内容 联系人或执行人 1．委托单位填写 委托单 （委托单一式两份） 1.1 统筹单位填写委托单  协调组  统筹单位 2．接受委托单 2.1 按具体情况报价，委托单位领导审批 2.2 接单人签名 2.3 汇报相关工作上级或总监 2.4 下网络中心任务委派单,指定相关人员负 责此任务并在委托单上签名 2.5 交受派人联络单副本  协调组 3．执行任务 3.1 实施任务 3.2 记录执行过程中应记录任务执行中出现的 问题及阶段性工作情况  受派人 4．统筹单位签收 4.1 任务完成或中止，都需要由委托单位签名，并说明工作完成情况。  受派人 5. 结算 5.1 办理财务结算手续，进行财务结算  协调组  财务 5．单证存档，结 6.1 委托单、委派单归档  协调组 束任务 项目委托单 项目编号： 第一部份：委托单位填写 项目名称 ： 委托单位 ： 负责人 ： 联络人 ： 配合人员 ： 项目时间要求： ________开始至_________止 详细工作要求： 1) 网络中心负责 范围 2) 工作计划 预算出处 ： 报价： 委托单位领导_________签字 日期： 第二部份：网络中心填写 序号： 领导审批 ： 接受 / 不接受。 网络中心领导_________签字 日期： 任务负责人： 任务受派人： 联系电话： 网络任务委派单 任务编号： 受派人： 受派日期 紧急程度受派人电话： 要求完成时间 任务执行情况说明（受派人填写）： 工程验收报告单 编号： 工程名称 施工单位 施工地点 工程总造价 采购方式 完成或中止日期 委托单位验收人 签名 验收情况：（委托单位填写）： 验收结果： 验收人： 时 间：